未知地區(qū)
客戶簡介
旭輝集團成立于2000年，經過十幾年的努力、拼搏，發展成為(wèi)了集房地産(chǎn)開發、建築施工(gōng)、商(shāng)業管理(lǐ)、物(wù)業服務(wù)于一體(tǐ)的中(zhōng)國(guó)房地産(chǎn)百強企業，并于2012年11月在香港聯合交易所主闆成功上市。旭輝集團的董事會團隊成員相對年輕化，大部分(fēn)人身體(tǐ)狀況良好，但都存在工(gōng)作(zuò)壓力、生活不規律、缺乏運動等問題。旭輝集團上市後，為(wèi)了企業更快速的發展，全體(tǐ)高管要擁有(yǒu)一個健康的身體(tǐ)做保障。
健康管理(lǐ)故事
解決方案
| 服務(wù)對象 | 服務(wù)方案 | 服務(wù)内容 | 價值點 |
|---|---|---|---|
| 高管 | 1.私人醫(yī)生保健服務(wù) 2.健康管家服務(wù) 3.名(míng)醫(yī)綠道 | 1.慢病管理(lǐ) 2.慢病并發症管理(lǐ) 3.亞健康管理(lǐ) 4.家族病管理(lǐ) 5.就醫(yī)策劃管理(lǐ) 6.健康檔案管理(lǐ) 7.家族健康事務(wù)協調和安(ān)排 8.體(tǐ)檢管理(lǐ) 9.中(zhōng)醫(yī)養生 | 1.加速恢複健康 2.降低并發症發生率 3.恢複自身免疫力 4.防止慢病加重 5.預防家族病發生 6.降低誤診率 7.提高就診治療效率 8.提高疾病篩查能(néng)力 9.大大節省時間，提高工(gōng)作(zuò)效益 10.解決後顧之憂，全身心投入工(gōng)作(zuò) |
健康收益
一年來，國(guó)康累計為(wèi)旭輝集團高管及家屬提供了知名(míng)專家預約服務(wù)95次，保健醫(yī)生上門服務(wù)6次，開膏方6人次，日常健康幹預1075次，解決了高管及家屬的許多(duō)醫(yī)療健康問題。
1. 國(guó)康為(wèi)旭輝集團提供了三甲醫(yī)院全程導醫(yī)、緊急預約、異地就醫(yī)、取藥送藥等多(duō)種健康服務(wù)，就診安(ān)排率達到99%，使得旭輝集團高管與家屬不會因号源緊張而操勞，不會因找不到合适的專家而奔波。
安(ān)排的醫(yī)院包括：上海華山(shān)、中(zhōng)山(shān)、瑞金、婦産(chǎn)、仁濟醫(yī)院等多(duō)家上海三甲醫(yī)院。
2．在國(guó)康為(wèi)旭輝集團提供各類健康服務(wù)的過程中(zhōng)，旭輝集團高管和家屬的保健意識和健康知識有(yǒu)了很(hěn)大提高。
3．國(guó)康針對旭輝集團高管和家屬的病情，為(wèi)高管和家屬提供最合适的醫(yī)院與專家，誤診率降低90%，有(yǒu)效避免了就醫(yī)的盲目性，降低誤診的風險。
服務(wù)案例
膏方節活動廣受歡迎
為(wèi)了提高旭輝管理(lǐ)團隊對健康的危機感，2013年11月6日至7日特邀我國(guó)著名(míng)中(zhōng)醫(yī)專家，中(zhōng)醫(yī)藥學(xué)會内科(kē)心病委員會常委沈依功主任到旭輝集團舉辦(bàn)膏方節活動。
上海膏方節，已經延續了很(hěn)多(duō)年，俗語說，“冬令進補，來春打虎。”。中(zhōng)醫(yī)學(xué)認為(wèi)，冬主封藏，此時進補，能(néng)使營養物(wù)質(zhì)轉達的能(néng)量最大限度地貯存于體(tǐ)内，可(kě)以為(wèi)下一年開春乃至全年的身體(tǐ)健康打下良好的基礎，在上海等地很(hěn)流行。
沈主任對照體(tǐ)檢報告進行問診，主動與董事會成員互動，解答(dá)健康咨詢，指導他(tā)們的飲食運動，針對個人不同情況開了膏方，耐心囑咐他(tā)們不要随便讓家人也使用(yòng)。董事會團隊成員聽了沈主任對病情的分(fēn)析和提出的保健建議，神情都放松了很(hěn)多(duō)，認為(wèi)這是自己迫切需要的。最典型的是其中(zhōng)一位成員，曾深受鼻炎的困擾，已經是第三年由國(guó)康服務(wù)，服用(yòng)沈主任的膏方了。在使用(yòng)沈主任開的膏方後，第二年病情就有(yǒu)所緩解，他(tā)感動地說道：“困擾多(duō)年的鼻炎終于有(yǒu)所緩解，恩同再造。”
客戶感言
“有(yǒu)了國(guó)康的服務(wù)，自己健康有(yǒu)了保障。工(gōng)作(zuò)壓力大，年齡的增長(cháng)，多(duō)少存在着毛病。現在能(néng)把更多(duō)的精(jīng)力和時間投入到工(gōng)作(zuò)和生活中(zhōng)去，真是解決了很(hěn)多(duō)問題！”--旭輝董事會成員
